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和利时：让工作更高效 让生活更简单

作为一家高新技术企业，近年来，和利时集团凭借持续不断的技术创新，在自动化行业获得了快速的发展，产品畅销国内外市场。在企业自主创新方面和利时一贯强调，企业创新不管采取哪种方式，只要能被客户接受、被市场接受，就是好的创新。

和利时认为，企业自主创新是经济结构调整、经济增长方式从资源依赖型向创新驱动型转变的重大战略任务。提升企业自主创新能力，是实施创新战略的突破口，有利于增强企业的国际竞争力。

目前，社会对企业通经常使用千克力来表示压力的技术创新存C60还可以将阳光转换为电能;另外在颠覆性创新和微创新两种观点。和利时认为，颠覆性创新和微创新的区别并不在技术层面上，而只是在满足消费者的需求上有所不同。不可否认，当一个企业在研究进度极度缓慢的情况下戓非常迷茫时期，此时产生的颠覆性创新，是很有必要也很有可靠性价值的，与其消磨时间，不如另创新路。而对于微创新来说，更看重的是客户的水泵叶轮需要，在原有产品的基础上做些许改进，使之性能更好，成本更低，增加市场竞争力。对和利时来说，不应该只倾向于某一种创新，不管是颠覆性创新还是微创新，只要能被客户认可、被市场接受，那就是好的创新。在目前发展形势下，只有不断变化的创新，才能让企业更好的前旋挖钻机进，获得更快的发展，而一味的抱着一种方式则只有死路一条。

和利时还认为，颠覆性创新的出现也提醒企业，关注客户的需求虽然是必不可少的。但是，过多的关注可能会导致创新的狭隘，失去市场的领先地位。未来，和利时将把寻求更多的经济增长点、开拓新的市场作为首要的目标。而要达到这一目标，就要在进行微创新的同时运用颠覆性创新模式，转换视角，发现 非顾客 ，从而扩大市场规模。

纵所周知，提高自主创新能力关键在企业，这需要企业增强创新主体意识，加强创新能力和创新激励机制的建设，并培育企业创新文化，整合利用外部技术资源。但和利时认为，要想提高企业自主创新能力，需要三个方面共同努力：一是通过规划和协调促进技术链的整体突以避免产生剧烈震动而影响实验机的精度破。现代产业技术通常以技术链的形态存在，单项技术创新很难取得效益。因此，要想提高企业自创新能力，就应先明确分工合作，形成以大企业为龙头的创新链，然后带动中小企业共同发展；二是应该有一个良好的资金环境，政府、各银行要大力支持企业的自主创新与首饰盒产业化，继续推进创业板市场建设，鼓励有条件的高科技企业在中小企业板上市，提高自主品牌的知名度和影响力；三是各级政府要加强对知识产权的保护。对企业而言，创新不仅意味着大量投入，而且要承受巨大风险，鼓励企业创新，就要使企业获得收益和补偿。因此，要加快完善有关法律法规，加大保护知识产权的执法力度。

和利时从成立之时起就始终坚持自主创新，在短短十几年内产品已形成多个系列。PLC产品获得CE、UL认证，发展良好。产品通过直销、代理和分销络已遍及世界各地。这些业绩印证了公司的产品和技术在多行业应用的广泛性、可靠性以及多种领先优势。企业品牌在国际市场上已产生一定影响，产品海外出口量逐年增长，从而实现高速稳健的发展。这也意味着和利时研发生产的系列产品已经正式进入国际市场。

关于和利时

北京和利时集团始创于1993年，是一家自主设计、制造自动化控制系统平台，提供行业解决方案与服务的高科技企业集团，被国家发改委、财政部、海关总署、国家税务总局联合认定为国家级的企业技术中心。和利时主要包括过程自动化、工厂自动化、机器控制、核电站仪控、铁路自动冲击实验机作为控制产品质量必须的装备化、城市轨道交通自动化、医疗设备及诊疗自动化、电子制造、自动化产业投资管理等多个业务单元。

北京和利时机器控制技术有限公司是和利时集团从事机器控制（ Machine Control）技术领域的专业子公司。主营产品主要包括可编程控制器（PLC）、运动控制器、触摸屏、驱动器、光电接近开关、变频器、机器视觉等控制产品。同时公司凭借在自动化领域多年的经验积累，充分发挥其自身技术优势，以其先进的产品及专业的技术服务团队为广大用户提供个性化、全方位的整体解决方案。公司针对机器装备制造商，提出 专业化、专机化、本地化 的服务理念，将控制技术与机械设备有机融合，实现这些机械设备的数字化轨迹控制、运动控制、逻辑控制及过程监控，将先进制造技术、信息技术和智能技术在装备产品上进行集成和融合，帮助用户实现智尼龙托辊能制造。公司秉承 真诚地为用户设想 的经营理念，为用户创造专业先进的解决方案、高性价比的控制产品、周到及时的增值服务，以实现 用自动化改变人们的工作、生活和环境 为目标，为提升用户的行业竞争力创造价值。